ついつい利益に直結する作業をしなくては！
という焦燥感に駆られて、キチンと利益の計算や
タスクリスト作成の時間などをおろそかにしてしまう時があります。
しかしこれはあまりよくないですね。
稼がなければならない！という気持ちばかり
先走ってしまい、目標設定や、どこに向かっているのか
あるいは今、どの地点なのか、順調なのかなど
超基本スパンでみた場合の確認作業が実は非常に大事
だといえます。
例えば、あさイチ、仕事はじめの時に
いきなりリサーチ！とにかくがむしゃらにリサーチを
してしまいガチですが、これでは地図をもたずに
目的地さえも決めずに無鉄砲に訳も分からず
全力疾走してしまう様なものですね。
必ず経営戦略というものを建てなければなりません。
仕事を始める前のやることリストは
実はすごく時間をかけてもいいものです。
思いついたことをただただひたすらこなしていくというのは
方向性を見誤ったり、目的地を定めないやり方と
言っても過言ではないでしょう。
やることリストの作成に30分とかかかっても良いのです。
何事も最初に全体を見まわして、
常に長期スパンで見ていくことが大事ですね。
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